Сможете выбрать формат: с сопровождением или без
Узнаете алгоритм запуска проектов от экспертов Яндекса
Освоите классические и гибкие инструменты и методологии
Отработаете все нужные навыки в рамках одного из 2 кейсов
Соберёте шаблоны и чек-листы, которые упростят работу
Получите сертификат о завершении курса
Навык управления проектами востребован в любой профессии. Этот курс для вас, если
Вы только начали управлять проектами- Чувствуете, что вам не хватает знаний и навыков
- Или руководите проектами давно, но хотите выйти на новый уровень
- Вам трудно выявлять ожидания и приоритеты заказчиков
- Участники ваших проектов часто по‑разному понимают задачи
- Ошибаетесь при распределении времени и ресурсов на проекте
Курс подойдёт
Тем, кто впервые будет запускать проект
- Пройдёте этапы проектного цикла и освоите все нужные инструменты
- Разберёте частые ошибки, чтобы избежать их в своей работе
Начинающим менеджерам проектов
- Структурируете знания о проектах, чтобы управлять ими системно
- Узнаете, как выбирать и адаптировать инструменты под проекты разного масштаба
Руководителям разного уровня
- Поймёте, как составить требования к проекту, следить за его ходом и помогать команде
- Сможете настроить проектные процессы в команде или компании с учётом рисков
Специалистам проектных команд
- Узнаете, как приносить пользу на каждом этапе реализации проекта
- Примерите на себя роль менеджера и поймёте, подходит ли она вам
Чему вы научитесь на курсе
Определять цели и требования к проекту
Выявлять заказчиков и их потребности, формировать и согласовывать образ желаемого результата
Составлять реалистичные планы
Выбирать инструменты и фреймворки, оценивать ресурсы и риски, составлять график проекта
Организовать работу команды
Подбирать участников и погружать их в проект, ставить задачи и контролировать их выполнение, презентовать результаты
Управлять изменениями и рисками
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах
Какие инструменты и методологии освоите
PDC
Waterfall
Agile
Реестр рисков
Реестр требований
Бриф
WBS
PERT
MSCW
Стратегия win-win
SMART
Диаграмма Ганта
Gantter
Kaiten
DISC
Матрица RACI
Критический путь
План коммуникаций
Definition of Done
Ретроспектива
Будете перенимать опыт специалистов в управлении проектами
А ещё рядом будет команда Практикума
Курс создали эксперты из Яндекса и других крупных компаний
Они объединили свои знания и выработали универсальный алгоритм, который подойдёт для любых проектов.
Владимир Токмажевский
Старший менеджер проектов в направлении разработки умных устройств в Яндексе, PMP, победитель конкурса «Проектный руководитель 2024» в номинации «Руководитель проектов цифровой трансформации». Опыт в IT-проектах — больше 7 лет.
Александр Колесников
Руководитель разработки и менеджер проектов в Яндекс 360, PMP, RTE, KPM, PSM I, кандидат технических наук, преподаватель ВШЭ. Опыт — больше 10 лет.
Виктор Троицкий
Старший менеджер проектов в Яндекс 360, последние 7 лет занимается управлением инфраструктурных и B2C-проектов, кандидат технических наук. Опыт — больше 20 лет.
Михаил Салуев
Руководитель портфеля проектов в «БАРС Групп», PMP, ACP, финалист конкурса «Проектный руководитель 2022», наставник курса «Менеджер проектов» в Практикуме. Опыт — больше 10 лет.
Как проходит курс
Заниматься можно когда и сколько угодно, но чтобы нагрузка была равномерной, рекомендуем уделять курсу 1–2 часа в день
Сначала вы изучаете наглядную теорию
Она даётся в виде текста с примерами из практики, картинками и схемами. В материалах можно делать заметки, а доступ остаётся у вас навсегда.
И выполняете небольшие практические задачи
Прямо на нашей платформе. Задачи проверяются автоматически — сразу увидите результат и поймёте, что нужно ещё раз разобрать.
Потом отрабатываете навыки по управлению проектами
На 4 воркшопах с опытными менеджерами, если выбрали формат с сопровождением. Или во время работы над проектами, если у вас самостоятельный формат.
А ещё получаете обратную связь от экспертов
Если у вас формат с сопровождением, по каждому из проектов вы получите подробный фидбэк от опытного менеджера. Если у вас тариф без сопровождения, пришлём эталонное решение для самопроверки.
Выполните 5 проектных работ
Будете практиковаться в реальных инструментах для менеджеров проектов: Gantter — для визуализации и управления графиком работ. Kaiten — для управления задачами и реализацией проекта.
Кейсы для проектных работ на выбор
Чтобы отработать классические и гибкие методы управления
В этом кейсе нужно поменять HR-процессы в компании: вы составите бриф и план работ, оцените задачи и составите календарный план, а ещё поработаете с рисками. Тема HR-менеджмента интуитивно понятна, а сам кейс — универсальный, потому что в нём встречаются как классические, так и гибкие инструменты и методы.
Чтобы сфокусироваться на гибких инструментах и методологиях
Здесь нужно интегрировать мобильное приложение для учёта личных финансов в другие продукты банка. Вы тоже пройдёте через все этапы проектного цикла, но будете использовать только методологию Agile. Этот кейс научит работать в условиях неопределённости и быстроменяющихся событий.
Практикум ИИ помогает проходить курс
Когда в теории что-то непонятно, нейросеть ответит на вопросы или объяснит материал другими словами. А в конце каждого модуля подготовит краткий пересказ о самом главном.
Программа курса
В её основе — универсальный алгоритм управления проектами от экспертов Яндекса. Он подойдёт для любого проекта, а вы поймёте, что, когда и как нужно делать.
2 темы・2 часа
Тестирование и знакомство с курсом
Пройдёте тест, в котором проверите себя и получите персональные рекомендации по развитию знаний об управлении проектами. Познакомитесь с алгоритмом запуска проектов. Поймёте, какие навыки освоите на курсе и подходит ли он вам.
Дополнительный модуль
Эффективные коммуникации
1
3 темы・5 часов
Введение в управление проектами
Разберётесь, из чего состоит работа над любым проектом, какие инструменты используются на каждом из этапов.
2
3 темы・5 часов
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
Узнаете, как сформировать и согласовать ключевые требования к проекту. Научитесь оценивать идеи — чтобы проект отвечал целям заказчика.
3
4 темы・10 часов
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
Изучите методы планирования, принципы декомпозиции, оценки и приоритизации работ. Научитесь составлять календарный план и оптимизировать время работы над проектом. Поймёте, как продумывать и планировать риски.
4
4 темы・5 часов
Реализация: как сделать то, что запланировали
Поймёте, как организовать работу, чтобы процессы были прозрачными, всё задуманное было сделано в полном объёме и точно в срок.
5
3 темы・5 часов
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
Изучите инструменты для контроля над проектом. Научитесь оценивать качество реализации, вносить корректировки в план и защищать эти решения перед заказчиками.
6
3 темы・3 часа
Завершение проекта
Поймёте, как оценивать успешность проекта, плавно завершать основные работы и составлять план доработок.
7
~2 часа
Итоговое тестирование
Кратко повторите все темы и пройдёте итоговый тест, чтобы понять, какие знания о проектном менеджменте вы получили и как дальше развиваться в этом направлении.
После курса у вас будет
Универсальный алгоритм по управлению любыми проектами
Он разработан экспертами Яндекса на основе их многолетнего опыта в проектном менеджменте. Следуя этому алгоритму, вы будете чётко понимать, что именно и когда нужно делать. Он подходит для любых проектов, потому что учит сочетать классические и гибкие методы управления.
Навыки, которые нужны для успешного запуска проектов
Научитесь планировать работу, декомпозировать и приоритизировать задачи, оценивать ресурсы, анализировать заказчиков и риски, контролировать результат и выстраивать отношения с командой. По мнению HR-специалистов Яндекса, это ключевые навыки для менеджера проектов.
Шаблоны и чек-листы, которые упростят и ускорят работу
Словарь менеджера, памятки с теорией, шаблон реестра заинтересованных сторон и реестра рисков, чек-лист по сбору требований и по проверке качества — эти и другие полезности вы сможете скачать на курсе в PDF-формате. Они пригодятся и во время курса, и в дальнейшей работе.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
например 50/50 или 75/25
- Расскажем всё про курс
- Сообщим стоимость
- Ответим на ваши вопросы
- Подготовим договор и счёт
Если у вас есть вопросы, оставьте заявку — мы позвоним
Менеджер расскажет о курсе и предложит персональную скидку
Отвечаем на вопросы
Каким требованиям нужно соответствовать?
Кто будет помогать мне проходить курс?
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Получу ли я какой-то документ после курса?
Вы поможете сменить или найти работу?
Как можно оплатить?
На каком языке проходит курс?
В какой валюте можно оплатить курс?
Давайте поможем
Напишите, как вас зовут и по какому номеру можно связываться, — в течение 30 минут позвоним и расскажем всё про курсы