О курсеПрограммаКак проходит курсКоманда курсаТарифы
КомпаниямПопробовать бесплатно
Научитесь применять ИИ в работе
На курсе вы разберёте:
  • Принципы работы и обучения ИИ
  • Интеграцию ИИ в SDLC
  • ИИ в решении бизнес‑задач
  • Подбор AI‑инструментов для конкретных целей и оценку эффективности ИИ
  • Внедрение ИИ‑культуры на всех уровнях компании
Попробовать бесплатно
Программу обновляем раз в полгода, чтобы вы учились только актуальному
Она рассчитана на 4, 5 или 6 месяцев в зависимости от версии, которую вы выберете, курсу нужно уделять в среднем 6–8 часов в неделю
Скачать подробную программу в PDF
~2 часа
Бесплатно
Бесплатный модуль: задачи и функции CTO
Вводный модуль — бесплатно, чтобы вы познакомились с задачами CTO и форматом курса.
  • Погружение в задачи CTO
  • Роль и задачи CTO
  • Как устроен курс
Погружение в задачи СТО
Проанализируете проблемы и вызовы, с которыми столкнётесь в роли СТО
Роль и задачи СТО
Поймёте, чем занимается СТО и какие задачи входят в зону его ответственности
Как всё устроено
Узнаете, как устроено обучение на курсе
Найдёте лучшие решения задач, с которыми сталкивается СТО
19 часов・Дополнительный модуль
Наставничество: как выращивать самостоятельных специалистов
Научитесь сопровождать стажёров, помогать им адаптироваться, профессионально расти и достигать целей. Освоите навыки коммуникации, мотивации, обратной связи и коучинга, которые нужно в роли наставника. Поймёте, как повысить конверсию стажировок в офферы и укрепить свои лидерские компетенции.
6 часов・Дополнительный модуль
Цифровая трансформация и управление изменениями в бизнесе
Научитесь разрабатывать стратегию трансформации, управлять требованиями и проектировать архитектурные решения. Освоите инструменты и методологии для цифровых преобразований: FURPS+, C4-модель, дорожные карты изменений, документации.
1
1 час
Введение
Пройдёте тест, чтобы определить свои сильные навыки и зоны роста. Поймёте, какие шаги вам нужно предпринять, чтобы стать успешным CTO.
2
1 практическая работа・2 недели・16 часов
Архитектура и технологии
  • Технический аудит
  • Оптимизация систем
  • Управление техническим долгом
  • Метрики качества
  • Управление информационной безопасностью
  • Управление инцидентами
Архитектурная и техническая оптимизация систем
В вводной части пройдётесь по основным терминам и подходам. Посмотрите, как подходить к решению сложных технических задач, проводить архитектурную и техническую оптимизацию систем.
Качество, безопасность, стабильность
Узнаете, какие есть принципы управления качеством, безопасностью и надёжностью, а также проанализируете, как взаимодействовать с экспертами, которые отвечают за эти направления.
Воркшоп 1
Проведёте IT‑аудит
Проведёте технический аудит, выявите проблемы и предложите решение по их устранению
3
1 практическая работа・3 недели・24 часа
Продукт, проекты, процессы
  • Управление проектами
  • Agile
  • PMBoK
  • Scrum
  • LESS
  • SAF
  • Целеполагание top down
  • Целеполагание bottom up
Проектное управление
Познакомитесь с фреймворками проектного управления и научитесь их сочетать, чтобы оптимизировать работу
Целеполагание
Научитесь ставить цели, отталкиваясь от задач бизнеса, а также узнаете о разных способах целеполагания и поймёте, как их комбинировать
IT‑структура и IT‑процессы
Узнаете, как настроить IT‑процессы с учётом IT‑структуры так, чтобы это соответствовало бизнес‑целям компании
Воркшоп 2
Отработаете навык постановки целей и формирования организационных структур
Проведёте аудит процессов и предложите решение по оптимизации
4
2 практические работы・4 недели・29 часов
Управление командой
  • Наём
  • Перестановки
  • Увольнения
  • ИПР
  • Разделение зон ответственности
  • Матрица RACI
  • Team-барометр
Формирование команды
Узнаете, как сформировать антихрупкую команду: нанимать новых сотрудников, увольнять неэффективных и осуществлять перестановки внутри команды так, чтобы повышать её эффективность
Развитие команды и личное целеполагание
Узнаете, как выстраивать эффективный процесс развития сотрудников, применять инструменты мотивации и делегирования
Эффективные коммуникации с командой
Встречи с командой и 1 : 1, обратная связь
Разделение зон ответственности
Научитесь распределять зоны ответственности, разрешать конфликты и использовать team‑барометры, чтобы улучшить командную динамику
Воркшоп 3
Отработаете навык разделения зон ответственности
Выстроите процесс развития сотрудников, в том числе через мотивацию и делегирование. Определите необходимый тип лидерства, чтобы управлять ситуацией и достигать целей
5
1 практическая работа・4 недели・29 часов
Коммуникации за пределами команды: взаимодействие с бизнесом и стейкхолдерами        
  • Взаимодействие с бизнесом
  • Питчинг идей
  • Аудит процессов
Аудит процессов взаимодействия со стейкхолдерами
Узнаете, как вести коммуникацию с руководством и заказчиками, чтобы достигать поставленных целей
Взаимодействие с бизнесом
Научитесь челленджить бизнес‑цели и бизнес‑бэклог, отстаивать технический бэклог и обосновывать ценность технических задач для бизнеса
Защита идей и взаимодействие с руководством
Научитесь эффективно доносить технические решения до руководства, презентовать достижения и принимать решения, которые учитывают интересы бизнеса и команды
Взаимодействие со смежниками и контрагентами
Узнаете, как работать с ними, чтобы ваши отношения были продуктивными
Воркшоп 4
Будете практиковаться в работе со стейкхолдерами и в презентации своих идей
Воркшоп 5
Снова будете отрабатывать навык питчинга идей и работу с контрагентами и руководством
Придумаете, как можно устранить скопившийся техдолг, и защитите решение перед бизнесом
6
1 практическая работа・3 недели・25 часов
Стратегия и метрики
  • Приоритизация проблем
  • Сетап изменений
  • Технические метрики
  • TTM
  • Uptime
  • Количество критичных инцидентов
  • Бизнес-метрики
  • Юнит-экономика
  • Технологическая стратегия
  • R&D
Аудит: подведение итогов
Соберёте результаты аудита всех областей, приоритизируете проблемы и зафиксируете договорённости об изменениях
Технические и бизнесовые метрики
Узнаете, как работать с метриками и связывать их с целеполаганием
Технологическая стратегия и работа с инновациями и R&D
Узнаете, как собрать технологическую стратегию, и составите план её внедрения
Воркшоп 6
Будете работать над технологической стратегией
В командах сформируете набор метрик для вашей компании, защитите свою позицию и создадите технологическую стратегию
7
2 часа
Завершение
Подведёте итоги курса и пройдёте тест‑сертификацию, который покажет, как вы освоили материалы, и поможет оценить ваш прогресс.
8
2 практических задания・Только в расширенной и максимальной версиях・4 недели・29 часов
AI и Data
Научитесь оптимизировать процессы при помощи искусственного интеллекта, выбирать подходящие AI‑инструменты в производственном цикле и для решения бизнес‑задач разных типов.
  • Искусственный интеллект
  • Обучение моделей
  • MLOps
  • AI в SDLC
Основы управления данными и AI
Практические кейсы применения AI
Влияние AI и его будущее
Решите собственную задачу, используя AI, и аргументируете своё решение. Попробуете спрогнозировать AI‑тренды
9
Только в расширенной и максимальной версиях
Воркшоп по System Design
System Design — важная часть профессиональной деятельности CTO и собеседования на эту позицию. На воркшопе вы потренируетесь проектировать высоконагруженные системы и находить их слабые места.
10
Только в максимальной версии
Индивидуальное интервью с CTO из Яндекса и других компаний
В безопасной среде пройдёте собеседование на позицию СТО. Вас проинтервьюирует действующий технический директор и даст обратную связь по итогам встречи. Это поможет вам отработать софтскилы, понять свои сильные стороны, найти точки роста и продумать вектор своего развития.

Обратите внимание: если курс оплачивает ваш работодатель, у вас не будет пробного интервью.
11
4 воркшопа・3 практических задания на рабочие кейсы・Только в максимальной версии
Факультативный курс «Навыки аргументации для руководителей»
Освоите алгоритм подготовки к важным встречам и научитесь уверенно аргументировать свою точку зрения.
12
Только в максимальной версии
Составление индивидуального плана развития
На основе ваших задач, оценки текущих навыков и индивидуального интервью вместе с ментором составите чёткую дорожную карту роста.
Будете посещать кейс‑клуб
в расширенной и максимальной версиях курса
Чтобы разбирать рабочие кейсы, обмениваться опытом и оттачивать навыки сложных разговоров с сотрудниками, партнёрами, смежниками и вышестоящими руководителями.

Встречи кейс‑клуба тематические и проходят раз в месяц — все 4 месяца курса и ещё 3 месяца после.
Получите сертификат о завершении курса
Навыки и инструменты, которые вы освоите

Управление командой
Питчинг решений
System Design
Сопровождение
Технический аудит
Менеджмент проектов
Data‑driven‑подход
IT-стратегия
R&D
Целеполагание
Юнит-экономика
Работа с метриками
Как устроен курс
Индивидуальные встречи с ментором в удобное для вас время
Вашим ментором будет технический директор с опытом 5+ лет. С ним вы сможете разбирать любые вопросы по управлению, даже если их нет в программе.
6 воркшопов с наставниками
Разберёте реальные кейсы, обсудите управленческие решения и зададите вопросы действующим СТО. Если не успеваете, можно смотреть в записи.
Практика на реальных кейсах самостоятельно или в группах
Все практические работы проверят эксперты и подскажут, что у вас получается хорошо, а что можно улучшить.
2 формата на выбор
  • С дедлайнами. Модули открываются по расписанию — их важно осваивать за определённое время. Проекты тоже нужно сдавать в срок.
  • В своём темпе. Темы и задания открываются последовательно. Можно завершить курс быстрее или продлить прохождение на месяц.

    Подробнее о форматах
Практикум AI помогает проходить курс
Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого модуля подготовит краткий пересказ о самом главном.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
  • Расскажем всё про курс
  • Сообщим стоимость
  • Ответим на ваши вопросы
  • Подготовим договор и счёт

Если у вас есть вопросы, оставьте заявку — мы позвоним

Менеджер расскажет о курсе и предложит персональную скидку

Политика конфиденциальности
 
  •                                        
Отвечаем на вопросы
Каким требованиям нужно соответствовать?
Мы ждём, что у вас есть:
  • 5+ лет опыта работы в одной или нескольких IT-областях: разработке, инфраструктуре, тестировании, управлении проектами, системной и продуктовой аналитике.
  • Опыт руководства командой разработчиков и/или управления крупными техническими проектами.
  • Понимание основ программной архитектуры и актуальных трендов в IT.
  • Высшее образование — техническая специальность будет плюсом.
Кто будет помогать мне проходить курс?
Эксперты курса — практикующие СТО с опытом от 5 лет. Они помогут отследить прогресс в освоении материала и подготовят для вас индивидуальные задания, чтобы переложить теорию на практику.

Также у вас будет 4 персональные встречи с ментором. На них вы сможете разобрать любые вопросы по управлению, даже если их нет в программе. Каждая встреча 1:1 длится 45 минут.
Как и когда я буду проходить курс?
Практика — то, на что мы делаем упор в нашем курсе. Вы сможете выполнять задания на интерактивной платформе в своём темпе, а также будете работать над тренировочными кейсами самостоятельно и в группах под руководством экспертов курса.

На протяжении всего курса вы будете принимать участие в воркшопах с практикующими СТО.
В чём отличие от других курсов?
Вот лишь несколько примеров того, что отличает наш курс от других:
  • Даём доступ в мессенджер для участников курса: вы будете находиться в поддерживающем сообществе, где можно делиться опытом и идеями.
  • Проводим комплексную оценку ваших навыков с обратной связью от экспертов.
  • Расскажем, как проводить технический аудит перед любыми решениями и принимать их на основе данных.
  • Поможем развить навыки питчинга идей и лидерские софтскилы: научитесь делегировать, решать конфликты и мотивировать команду.
  • Кейсовый подход: много практики на реальных кейсах с обратной связью от экспертов.
  • Эксперты из Яндекса и других крупных компаний поделятся своим опытом.
  • Полезный материал, который можно забрать с собой: получите удобные шпаргалки и чек-лист аудита.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Если вам нужно больше времени на выполнение проекта, напишите куратору. Он подскажет, как согласовать новый дедлайн.
Можно ли пройти курс в своём темпе?
Да. Этот курс можно пройти в одном из двух форматов:

• С дедлайнами. Модули открываются по расписанию, и задания нужно выполнять точно в срок.
• В своём темпе. Темы и задания открываются последовательно. Можно регулировать нагрузку и проходить курс быстрее или медленнее. Подробнее о формате.

Проходите курс в своём темпе, если вам сложно подстраиваться под расписание. Но помните, что такой формат требует самоконтроля и высокой мотивации. С дедлайнами будет проще дойти до конца.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Конечно. Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если уже начался, придётся оплатить прошедшие дни со старта вашей когорты — но мы вернём деньги за остаток курса. Более подробно рассказываем об этом в 7 пункте оферты.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, для этого нужно закончить курс и успешно выполнить итоговый проект. Тогда вы получите сертификат о завершении курса в электронном виде.
Вы поможете сменить или найти работу?
На этом курсе не предусмотрена помощь с трудоустройством, поскольку он для действующих специалистов, у которых уже есть навыки поиска работы.

Но если у вас появится вопрос о карьерном развитии, обратитесь в нашу службу поддержки — постараемся ответить.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Курс будет стоить меньше, если оплатить его сразу целиком.

Через компанию: юридические лица также могут оплатить курс в Практикуме. Чтобы заказать счёт для оплаты, оставьте заявку на странице для корпоративных клиентов.
На каком языке проходит курс?
Всё будет на русском: теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими участниками курса.
В какой валюте можно оплатить курс?
Оплатить курс можно в любой валюте, кроме российских рублей.

Чтобы вам было проще сориентироваться, мы указываем примерную стоимость в долларах США, но списание будет в казахстанских тенге, а конвертация — по курсу вашего банка.

Давайте поможем

Напишите, как вас зовут и по какому номеру можно связываться, — в течение 30 минут позвоним и расскажем всё про курсы

А если не любите голосом — напишите:
Политика конфиденциальности