Требования к сотрудникам в разрезе культуры компании. Типы корпоративных культур. Минимальные и оптимальные факторы мотивации.
Наём и адаптация сотрудников
Процесс подбора. Составление портрета идеального кандидата. CV-ревью. Проведение собеседований. Этапы и методы адаптации, оценка адаптации, типичные ошибки. 5 шагов наставничества.
Развитие и мотивация
Создание индивидуального плана развития сотрудника. Алгоритм OSKAR для встреч по развитию. Мотивация сотрудников. Проверка эффективности обучения по Киркпатрику.
Увольнение
Как понять, что пора увольнять. Увольнение и ротация. Разговор об уходе. Частые ошибки руководителей при увольнении.
4
1 месяц
Управление изменениями и конфликтами
Культура инноваций
Инициирование изменений
Чек-лист анализа инициатив
Инициирование изменений
Определение необходимости изменений. Как презентовать идею и отстоять свою позицию. Составление плана изменений.
Реализация изменений
Как лидировать изменения и вовлекать в их реализацию команду. Как контролировать изменения, если за них отвечают сотрудники из других команд.
Инициатива сотрудников
Работа с инициативами сотрудников, развитие культуры инноваций. Как отвечать «нет» на предложения сотрудников.
Управление конфликтами
Стратегии выхода из конфликта. Медиация и посредничество. План действия для решения конфликтов. Ошибки руководителей.
1 неделя
Финальный спринт
Подведение итогов курса. В расширенном курсе также будут:
Постановка целей дальнейшего развития как руководителя и составление плана по их достижению
Возможность после курса запросить ещё 4 консультации и 3 месяца посещать кейс-клуб
Только в максимальной версии
Критическое мышление
Модуль без дедлайнов, его можно проходить в любое удобное время. Доступен только в максимальной версии курса.
Диаграмма Исикавы
48 критических вопросов
Фейки и манипуляции
Понятие критического мышления
Узнаете, что это и почему оно так важно в управлении.
Выявление проблем
Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
Работа с источниками, фальсификация и манипуляция
Узнаете, как отличать факты от фейков и распознавать манипуляции. Получите алгоритм проверки источников информации.
Освоите методы и инструменты для анализа разной информации
Только в максимальной версии・2 месяца
Нейросети для работы
При покупке максимальной версии вы получите ещё один курс, чтобы научиться делегировать рутину искусственному интеллекту и сосредоточиться на стратегических задачах. Сможете пройти его после основной программы — он длится 2 месяца.
ChatGPT
Mistral AI
Claude
DeepSeek
YandexGPT
Gemini
Perplexity
Qwen
Ollama
LM Studio
Msty
Обзор современных нейросетей
Узнаете, на что способны современные нейросети и как использовать искусственный интеллект для решения рутинных задач.
Принципы работы нейросетей
Разберётесь в специализации разных ИИ-инструментов, их возможностях и ограничениях.
Промптинг — запросы для нейросетей
Рассмотрите виды промптов и научитесь писать их так, чтобы получать ожидаемый результат и снижать процент ошибок.
Решение задач, актуальных для вашей профессии
Потренируетесь взаимодействовать с нейросетями на задачах, с которыми сталкиваетесь в работе.
Анализ промпт-буков
Научитесь анализировать готовые промпты и находить там ошибки. Поймёте, как улучшить чужой промпт и адаптировать его под свои рабочие задачи.
Создание промпт‑буков
Узнаете, как делать свои промпт‑буки для актуальных задач.
Научитесь использовать ИИ для автоматизации рутинных процессов
Будете посещать кейс-клуб
в расширенной и максимальной версиях курса
Чтобы разбирать рабочие кейсы, обмениваться опытом и оттачивать навыки сложных разговоров с сотрудниками, партнёрами, смежниками и вышестоящими руководителями.
Встречи кейс-клуба тематические и проходят раз в месяц — на протяжении всего курса и ещё 3 месяца после его завершения.
Что вас ждёт на курсе
Индивидуальные консультации в удобное для вас время
У вас будет наставник — опытный руководитель. На консультациях с ним вы сможете разбирать любые вопросы по управлению, даже если их нет в программе. В базовый курс входит 6 консультаций, а в расширенный — 12.
Воркшопы с экспертами раз в неделю
Потренируетесь решать кейсы из жизни руководителей и получите обратную связь от экспертов. По будням воркшопы проходят вечером, а в выходные — в первой половине дня.
Отработка теории на практике
В курсе нет длинных видео — всю информацию и практические задачи мы собрали в интерактивные материалы. Изучать их можно в любое удобное время.
YandexGPT помогает проходить курс
Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого модуля подготовит краткий пересказ о самом главном.
С наставником можно проработать любую тему, которая вас волнует, например:
Как справляться с большим потоком задач
Как повысить эффективность команды
Как управлять в условиях неопределённости
Как мотивировать сотрудников
Как выстроить рабочие процессы
Как не растерять ценных специалистов
Как не выгореть на работе
Как найти баланс между свободой и контролем
Как развивать и обучать сотрудников
Вас поддержат опытные руководители
Наставники помогают находить ответы
Наши наставники — это руководители с опытом 5+ лет из IT, финтеха, консалтинга, телекома или других сфер. На протяжении всего курса у вас будет один наставник, с которым вы сможете разбирать случаи из своей рабочей практики на индивидуальных консультациях и воркшопах.
Екатерина Меркулова
CPO в МТС, специализируется на запуске новых продуктов. Старший
ментор в Фонде Сколково, отвечает за сопровождение роста
IT-стартапов. Опыт руководства — больше 15 лет. Управляет командами
от 2 до 60 человек.
Илона Колтынюк
В управлении уже 20 лет: начинала директором по маркетингу, а потом
основала брендинговое агентство. Опыт в роли CEO — больше 15 лет.
Вывела агентство в топ-10 профессиональных рейтингов. Сейчас —
бизнес-ментор и консультант по брендингу, управляет командами
от 5 до 50 человек.
Константин Махеня
Chief Product Officer в Cake bank — самом большом диджитал-банке Вьетнама. В управлении уже 8 лет: в прошлом — директор по развитию продуктов в CloudPayments. Управляет командами от 5 до 100 человек.
Елена Драгун
Руководитель службы тестирования в Яндексе. Управляет командами
от 3 до 60 человек уже больше 10 лет.
Это чат с наставниками и теми, кто проходит или уже прошёл курс. Сможете обмениваться опытом с другими руководителями и после окончания программы.
Попробуйте любой формат курса бесплатно — выбрать один-единственный можно позже
Что входит в любой формат
Ещё можно платить частями Практикуму столько месяцев, сколько идёт курс. Общая стоимость будет меньше, чем в рассрочку от банка
Вернём деньги в любой момент за остаток курса,
если что-то не понравится. Подробности — в 7 пункте оферты
Если у вас есть вопросы про курс, оставьте заявку — мы позвоним
Что ещё важно
Перенесём дедлайн или предложим перейти в следующую когорту
Дедлайн сдачи проекта можно сдвинуть на неделю. Если нужно больше времени, куратор поможет перевестись в более позднюю когорту. Так вы сможете пройти темы и закончить проект в комфортном темпе.
Курс будет проходить на русском языке
Теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими участниками курса.
Вернём деньги за остаток курса, если передумаете
Нужно будет оплатить только время со старта вашей первой когорты. Подробнее об условиях — в 7 пункте оферты.
Становление управленца — это длинный процесс, и некоторые исследователи считают, что он вообще никогда не заканчивается. На нашу программу приходят люди с минимальным опытом управления.
За 4 месяца мы поможем отточить основные навыки управления командой и процессами, а ещё погрузим вас в адекватную поддерживающую среду. Это не сделает вас управленцем, но поможет стать им.
Чем максимальная версия курса отличается от расширенной?
Расширенная и максимальная версии курса по управлению командой включают в себя больше кейсов и практических заданий с проверкой экспертами. Кроме того, можно посещать кейс-клуб и ещё 3 месяца после окончания курса советоваться с наставниками.
При этом в максимальной версии вы получите на 2 навыка больше, так как в неё входят темы по критическому мышлению и ещё один курс — «Нейросети для работы».
Развивать критическое мышление можно параллельно с основной программой — по этим темам нет дедлайнов.
Курс по нейросетям откроется после окончания курса по управлению командой. Если пройдёте его за 2 месяца и успешно выполните итоговый проект, получите сертификат о завершении курса.
Кто будет помогать мне проходить курс?
Наставники — практикующие руководители с опытом от 5 лет. Они помогут отследить прогресс в освоении материала и дадут индивидуальные задачи на перенос материала в ваш рабочий контекст. А ещё оценят сравнительно простые организационные практики (постановка задач, беседа об эффективности и т. п.).
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, для этого нужно закончить курс и успешно выполнить итоговый проект. Тогда вы получите сертификат о завершении курса в электронном виде.
Как устроен курс?
Курс включает несколько составляющих: теорию с закреплением на мини-упражнениях, самостоятельные работы для практики и рефлексии, консультации с наставником и групповые воркшопы. Изучать теорию и выполнять самостоятельные работы можно в удобное время. Сессии с наставником и групповые воркшопы будут проходить по известному заранее расписанию.
Могу ли я проходить курс, если у меня нет регулярной команды, но есть проектные команды?
Да, если с людьми в этой команде вы работаете регулярно, а не в рамках краткосрочного проекта.
Если я не соответствую требованиям, но очень хочу, что мне делать?
Для начала побеседовать со своим руководителем и сказать, что вы хотите развиваться как управленец. В курсе мы используем опытно-ориентированный подход. Это значит, что мы опираемся как на ваш предыдущий опыт — для рефлексии, так и на существующий — для отработки навыков. Это позволяет быстрее пройти путь от абстрактного знания до сформированной компетенции.
Как устроена командная работа?
В третьем модуле вы получите командный исследовательский проект. Вместе с наставником вы пройдёте цикл групповой динамики, разберёте собственный опыт и примените инструменты для настройки командной работы.
Могу ли я проходить курс, если у меня пока нет команды?
Программа наиболее эффективна, если у вас уже есть команда. Мы помогаем решать специфичные для вашего рабочего места проблемы с помощью регулярного менторства от наставников и практических работ, которые участники курса выполняют на своём рабочем месте и со своей командой.
Однако вы можете прийти на курс, если планируете стать руководителем в ближайшие полгода.
Вы используете реальные кейсы в программе?
Курс строится от вашего опыта. С наставниками вы будете анализировать то, что происходит у вас, и продумывать способы решения этих ситуаций. Также на курсе вы будете общаться с другими его участниками. Наши интерактивные материалы построены на решении типичных трудных управленческих ситуаций — вы можете увидеть некоторые из них в бесплатной части курса.
Нужно ли профильное образование, чтобы проходить курс?
Нет, главное требование — наличие людей в подчинении и любой управленческий опыт за спиной.
Мне нужно знать английский, чтобы проходить курс?
Нет, весь курс проходит на русском языке. Но нужно быть готовым, что в работе вам будет встречаться много англоязычных слов, а самые актуальные материалы и новости в управлении выходят на английском.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Конечно. Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если уже начался, придётся оплатить прошедшие дни со старта вашей первой когорты — но мы вернём деньги за остаток курса. Более подробно рассказываем об этом в 7 пункте оферты.
На каком языке проходит курс?
Всё будет на русском: теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими участниками курса.
Вы поможете сменить или найти работу?
На этом курсе не предусмотрена помощь с трудоустройством, поскольку он для действующих специалистов, у которых уже есть навыки поиска работы.
Но если у вас появится вопрос о карьерном развитии, обратитесь в нашу службу поддержки — постараемся ответить.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.
Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Курс будет стоить меньше, если оплатить его сразу целиком.
Через компанию: юридические лица также могут оплатить курс в Практикуме. Чтобы заказать счёт для оплаты, оставьте заявку на странице для корпоративных клиентов.
В какой валюте можно оплатить курс?
Оплатить курс можно в любой валюте, кроме российских рублей.
Чтобы вам было проще сориентироваться, мы указываем примерную стоимость в долларах США, но списание будет в казахстанских тенге, а конвертация — по курсу вашего банка.
Давайте поможем
Мы работаем с 09:00 до 18:00 по минскому времени и связываемся в течение одного дня. Если оставите заявку сейчас, то перезвоним уже в рабочее время.