Для когоЧему научитесьКак проходит курсПрограммаСтоимостьСтоимость
КомпаниямПопробовать бесплатно

Навык управления проектами востребован в любой профессии. Этот курс для вас, если

  • Вы только начали управлять проектами
  • Чувствуете, что вам не хватает знаний и навыков
  • Или руководите проектами давно, но хотите выйти на новый уровень
  • Вам трудно выявлять ожидания и приоритеты заказчиков
  • Участники ваших проектов часто по‑разному понимают задачи
  • Ошибаетесь при распределении времени и ресурсов на проекте

Чему вы научитесь на курсе

Определять цели и требования к проекту
Выявлять заказчиков и их потребности, формировать и согласовывать образ желаемого результата
Составлять реалистичные планы
Выбирать инструменты и фреймворки, оценивать ресурсы и риски, составлять график проекта
Организовать работу команды
Подбирать участников и погружать их в проект, ставить задачи и контролировать их выполнение, презентовать результаты
Управлять изменениями и рисками
Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах

Какие инструменты и методологии освоите

PDC
Waterfall
Agile
Реестр рисков
Реестр требований
Бриф
WBS
PERT
MSCW
Стратегия win-win
SMART
Диаграмма Ганта
Gantter
Kaiten
DISC
Матрица RACI
Критический путь
План коммуникаций
Definition of Done
Ретроспектива

YandexGPT помогает проходить курс

Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого модуля подготовит краткий пересказ о самом главном.

Программа курса

В её основе — универсальный алгоритм управления проектами от экспертов Яндекса. Он подойдёт для любого проекта, а вы поймёте, что, когда и как нужно делать.
Скачать программу в PDF
2 темы・2 часа
Тестирование и знакомство с курсом
Пройдёте тест, в котором проверите себя и получите персональные рекомендации по развитию знаний об управлении проектами. Познакомитесь с алгоритмом запуска проектов. Поймёте, какие навыки освоите на курсе и подходит ли он вам.
  • Оценка навыков
  • Бесплатный тест
  • Алгоритм запуска проектов
  • Матрица навыков
  • Структура курса
Тестирование
Оценка текущего уровня знаний и персональные рекомендации по развитию навыков управления проектами
Алгоритм запуска проектов
Общее описание шагов, из которых состоит работа над любыми проектами
Матрица навыков
PDF-файл с навыками и инструментами, на которых построена программа курса
Как устроен курс
Структура курса, знакомство с платформой Практикума, выбор формата: с сопровождением или без
Узнаете свой уровень знаний об управлении проектами, получите рекомендации: что нужно улучшить и как это сделать
1
3 темы・5 часов
Введение в управление проектами
Разберётесь, из чего состоит работа над любым проектом, какие инструменты используются на каждом из этапов.
  • Agile
  • Waterfall
  • Цикл управления PDC
  • Железный треугольник
Проектное управление
Что такое проект, чем управляет менеджер проектов
Этапы проекта и проектный цикл
Из чего состоит проект, что на него влияет, что такое предметные области
Инструменты и фреймворки
Что влияет на управление проектом, как выбрать и адаптировать фреймворк
Научитесь выбирать и адаптировать фреймворк для реализации проекта
2
3 темы・5 часов
Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
Узнаете, как сформировать и согласовать ключевые требования к проекту. Научитесь оценивать идеи — чтобы проект отвечал целям заказчика.
  • Бриф
  • Брифинг заказчика
  • Анализ стейкхолдеров
  • Реестр заинтересованных
  • Анализ ограничений
  • Сбор требований
  • Согласование ожиданий
Вводные по проекту
Сбор и анализ предварительных требований, бриф проекта
Заинтересованные лица
Кто, что и когда хочет от проекта, требования к финальному состоянию проекта и согласование ожиданий
Проектные ограничения
Список ограничений и возможностей проекта, согласование с заказчиком
Воркшоп по брифингу заказчика
Онлайн-встреча с наставником, на которой вы изучите кейс настоящей рабочей ситуации, соберёте требования, уточните и согласуете их
Проект 1: выберете кейс и подготовите по нему бриф проекта: определите заинтересованных, соберёте и согласуете требования. После выберете фреймворк для реализации проекта
3
4 темы・10 часов
Планирование: как делать проект и что для этого нужно
Изучите методы планирования, принципы декомпозиции, оценки и приоритизации работ. Научитесь составлять календарный план и оптимизировать время работы над проектом. Поймёте, как продумывать и планировать риски.
  • Анализ рисков
  • Gantter
  • График проекта
  • Оценка работ
  • Декомпозиция
  • Приоритизация
  • WBS
  • Коммуникационный план
  • Критический путь
Оценка того, что нужно сделать
Определение участников проекта, оценка и декомпозиция состава работ, ресурсов и бюджета, ключевые требования к качеству проекта, проектные коммуникации
Последовательность работ и сроки
Календарный план и этапы проекта, определение длительности проекта, общие рекомендации для гибких и предиктивных проектов, как оптимизировать план проекта
Работа с рисками
Какие бывают риски, как спланировать то, что может пойти не по плану
Согласование планов и выделение ресурсов
Как согласовать план проекта со всеми заинтересованными лицами и получить ресурсы на его реализацию
Воркшоп по декомпозиции
Онлайн-встреча с наставником, на которой вы отработаете навык декомпозиции: научитесь разбивать требования на составные части, создавать структуру работ, определять составные и вложенные задачи, устанавливать вехи
Проекты 2 и 3: декомпозируете и оцените состав проектных работ в брифе, создадите реестр рисков. Разработаете план реализации проекта по выбранному кейсу в Gantter
4
4 темы・5 часов
Реализация: как сделать то, что запланировали
Поймёте, как организовать работу, чтобы процессы были прозрачными, всё задуманное было сделано в полном объёме и точно в срок.
  • Командная работа
  • DISC
  • Лидерство
  • Управление конфликтами
  • Стратегия win-win
  • Управление рисками
  • Постановка задач
  • Трекер Kaiten
  • SMART
  • Матрица RACI
  • Чек-лист выполнения задачи
  • Инструмент Светофор
Организация работы команды
Как помочь участникам проекта, лидерство и управление конфликтами.
Управление коммуникацией
Как вовлечь заинтересованные стороны в обсуждение результатов проекта.
Инструменты для проверки работ
Как выбрать и настроить инструменты для мониторинга и контроля.
Работа с рисками в ходе проекта
Как управлять проектными рисками.
Воркшоп по решению проблем из проектной практики
На примере кейсов будете искать проблемы в проектах и пути для их решения. Определите взаимосвязи между процессами, ресурсами и командой, которые могут привести к проблемам на проекте. Сформулируете, как можно решить проблемы, и проанализируете влияние принятых решений на проект.
Проект 4: поставите команде задачи в трекере Kaiten и определите ответственных с помощью матрицы RACI. Приоритизируете задачи с помощью инструмента Светофор
5
3 темы・5 часов
Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
Изучите инструменты для контроля над проектом. Научитесь оценивать качество реализации, вносить корректировки в план и защищать эти решения перед заказчиками.
  • Инструменты контроля
  • Оценка прогресса
  • Корректировка планов
  • Definition of Done
  • AC
  • KPI
  • Отчёт о статусе проекта
Инструменты контроля
Как использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом
Обратная связь по проекту
Когда и как запросить обратную связь от заказчика
Корректировка проектных планов
Как менять планы после обратной связи и согласовывать эти решения с заинтересованными лицами
Проект 5: скорректируете план работ в Gantter с учётом требований заказчика. Подготовите отчёт о статусе проекта
6
3 темы・3 часа
Завершение проекта
Поймёте, как оценивать успешность проекта, плавно завершать основные работы и составлять план доработок.
  • Техники коммуникации
  • Инструменты тестирования
  • Финальный отчёт
  • Ретроспектива
  • Подведение итогов
Согласование результатов
Как зафиксировать и согласовать результат с заказчиком
Передача результатов проекта
Как организовать период поддержки проекта и внедрить результаты работы
Финализация результатов работы
Как подвести итоги работы с командой и смежниками
Воркшоп по ретроспективе
Рефлексия вместе с наставниками, отработка полученных знаний, подведение итогов вместе с наставниками и другими участниками курса
Научитесь фиксировать результаты проекта, проводить рефлексию и давать обратную связь команде
7
~2 часа
Итоговое тестирование
Кратко повторите все темы и пройдёте итоговый тест, чтобы понять, какие знания о проектном менеджменте вы получили и как дальше развиваться в этом направлении.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
  • Расскажем всё про курс
  • Поделимся презентацией
  • Ответим на ваши вопросы
  • Подготовим договор и счёт

Попробуйте любой формат курса бесплатно — выбрать один-единственный можно позже

  •                                        

Что входит в любой формат

  • Ещё можно платить частями Практикуму столько месяцев, сколько идёт курс. Общая стоимость будет меньше, чем в рассрочку от банка
  • Вернём деньги в любой момент за остаток курса,
    если что-то не понравится. Подробности — в 7 пункте оферты

Отвечаем на вопросы

Каким требованиям нужно соответствовать?
Курс создан для всех, кто хочет участвовать в проектах или уже работает с ними в IT, бизнесе и других сферах.

Опыт в проектном менеджменте будет плюсом, но не обязателен. Зато пригодятся базовые знания по электронным таблицам и текстовым редакторам.
Кто будет помогать мне проходить курс?
Программу составили эксперты по управлению проектами из Яндекса и других крупных компаний вместе с профессиональными методистами.

Если выберете формат с сопровождением, вам будут помогать осваивать программу опытные менеджеры проектов — наставники и ревьюеры. Первые проведут воркшопы, а вторые — дадут обратную связь по вашим практическим работам.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Курс с сопровождением рассчитан на 1,5 месяца. Мы рекомендуем заниматься каждый день, хотя бы по 2 часа. Тогда нагрузка распределится равномерно и вы спокойно пройдёте весь материал.

Если случилось непредвиденное или понадобилось больше времени на закрепление материала, напишите своему куратору. Он поможет перенести дедлайн сдачи проекта или перевестись в более позднюю когорту. На общую стоимость курса это не повлияет.

Курс без сопровождения можно проходить в комфортном темпе — там нет строгих дедлайнов. Но, если вы хотите получить сертификат о завершении курса, нужно уложиться в 3 месяца.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Конечно. Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если уже начался, придётся оплатить прошедшие дни со старта вашей первой когорты — но мы вернём деньги за остаток курса. Более подробно рассказываем об этом в 7 пункте оферты.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, вы получите сертификат о завершении курса.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Курс будет стоить меньше, если оплатить его сразу целиком.

Через компанию: юридические лица также могут оплатить курс в Практикуме. Чтобы заказать счёт для оплаты, оставьте заявку на странице для корпоративных клиентов.
На каком языке проходит курс?
Всё будет на русском: теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими участниками курса.
В какой валюте можно оплатить курс?
Оплатить курс можно в любой валюте, кроме российских рублей.

Чтобы вам было проще сориентироваться, мы указываем примерную стоимость в долларах США, но списание будет в казахстанских тенге, а конвертация — по курсу вашего банка.

Давайте поможем

Мы работаем с 09:00 до 18:00 по минскому времени и связываемся в течение одного дня. Если оставите заявку сейчас, то перезвоним уже в рабочее время.