О профессииПрограммаКак проходит курсСтоимость
КомпаниямНачать курс бесплатно
Научитесь применять актуальные навыки и инструменты продакт‑менеджмента

Конкурентный анализ
Продуктовые метрики
Юнит-экономика
Product Growth
Стратегия продукта
Воронка AARRR
Портфель продуктов
Программа курса
Базовый курс длится 4 месяца, а расширенный — 7. Нагрузка ~12 часов в неделю. На расширенном курсе больше тем и проектов.
Скачать программу в PDF
1 час
Бесплатно
Бесплатная вводная часть
Вы узнаете, как проходят занятия, и поймёте, подходит ли вам курс. А ещё сможете посмотреть, как устроены задания, теория и примеры.
Как устроен курс
Узнаете, что будет на курсе, какая вас ждёт нагрузка и кто будет помогать вам
Product Growth: эксперименты с моделями монетизации продукта
Разберёте одну из тем основной части программы, чтобы погрузиться в формат курса
Дополнительный модуль
Креативное мышление для поиска решений
Освоите техники креативной генерации, которые можно использовать самостоятельно или с командой. Научитесь решать проблемы с помощью коммуникаций.
1
Базовый и расширенный курс・2 недели
Исследование рынка. Экономика и бизнес-модель продукта
  • Анализ конкурентов
  • Анализ аудитории
  • Анализ трендов
  • Размер рынка (TAM, SAM, SOM)
  • Business Model Canvas
  • Юнит-экономика
  • Бизнес-модели
  • Модели монетизации
Исследование рынка
Ключевые параметры, методы исследования, анализ конкурентов, анализ аудитории, анализ трендов рынка, определение размера рынка
Экономика и бизнес-модель продукта
Бизнес-модель, Business Model Canvas, юнит‑экономика, популярные бизнес‑модели и модели монетизации
Воркшопы
По применению юнит-экономики для продуктовых задач
Выберете продукт B2B или B2C и исследуете рынок: тренды, аудиторию и конкурентов. Определите бизнес‑модель и рассчитаете юнит‑экономику
2
Базовый и расширенный курс・2 недели
Продуктовые исследования и аналитика
  • Глубинное интервью
  • Опрос
  • Юзабилити-тестирование
  • CJM
  • JTBD
  • Empathy Map
  • Ключевая метрика
  • Дерево метрик
  • Цикл жизни фичи
  • A/B-тестирование
Продуктовые исследования
Подготовка исследования, глубинные интервью, опросы, юзабилити‑тестирование, фреймворки для описания аудитории и сценариев
Продуктовая аналитика
Выбор ключевой метрики на основе модели монетизации и стадии развития продукта, модели продукта, цикл жизни фичи, A/B-тестирование, инструменты продуктовой аналитики
Воркшопы
По проверке продуктовых гипотез с помощью глубинного интервью и по формированию гипотез на основе выводов из аналитики
На основе бизнес-цели продукта составите план исследований и проведёте их. Определите ключевые метрики, построите дерево метрик, проведёте оценку фичи
3
Базовый и расширенный курс・2 недели
Дизайн. Команда разработки. Бэклог
  • Принципы дизайна
  • Прототипирование
  • MVP и MLP
  • Roadmap
  • Скрам
  • User Story
  • Job Story
  • Юзкейс
  • Бэклог продукта
Дизайн и прототипирование
Ключевые принципы дизайна, проектирование пользовательского опыта, виды прототипов, инструменты для прототипирования и дизайна, взаимодействие с продуктовым дизайнером
Взаимодействие с командой разработки
Целевая версия продукта, Roadmap, описание требований, этапы разработки фичи, модели разработки, скрам, форматы постановки задачи разработчикам
Продуктовый бэклог
Источники гипотез для бэклога, путь гипотезы до элемента бэклога, техники приоритизации бэклога
Воркшопы
По созданию User Flow и Mid-Fi прототипов, по приоритизации бэклога на практике
Составите User Flow и подготовите прототипы фичи. Создадите User Story и Roadmap для команды разработки. Сформируете дискавери-бэклог продукта
4
Базовый и расширенный курс・2 недели
Продуктовый маркетинг. Product Growth
  • AARRR
  • Офлайн-каналы
  • Онлайн-каналы
  • Позиционирование
  • УТП
  • Оффер
  • Эксперименты с монетизацией
  • Модели роста
  • Product-led Growth
  • Growth Hacking
Продуктовый маркетинг
Маркетинг на разных стадиях развития продукта, маркетинговая воронка AARRR, офлайн- и онлайн-каналы привлечения клиентов, позиционирование, УТП, оффер
Product Growth
Оптимизация продуктовых воронок, эксперименты с моделями монетизации, модели роста продукта, фреймворк Product-led Growth, Growth Hacking
Воркшопы
По формированию продуктовой воронки и оценке гипотез её улучшения, AMA-сессия с наставником
Составите базовый маркетинговый план продвижения выбранного продукта. Подготовите гипотезы по росту продукта
5
Базовый и расширенный курс・2 недели
Коммуникация со стейкхолдерами. Управление портфелем продуктов
  • Типы стейкхолдеров
  • Маппинг стейкхолдеров
  • Портфель продуктов
  • Приоритизация внутри портфеля
  • Задачи руководителя продукта
Стейкхолдер-менеджмент
Типы стейкхолдеров, взаимодействие со стейкхолдерами, роль продакт‑менеджера, подводные камни
Управление портфелем продуктов
Примеры портфеля продуктов, принципы формирования, приоритизация внутри портфеля, задачи руководителя продукта, управление продакт-менеджерами, выстраивание процессов, целеполагание
Воркшопы
По определению ключевых стейкхолдеров и стратегиям взаимодействия с ними, а также по навыкам работы с обратной связью
Построите матрицу стейкхолдеров и определите тип взаимодействия. Опишете портфель продуктов
6
Базовый и расширенный курс・2 недели
Стратегия развития продукта
  • Стратегия продукта
  • Дорожная карта
Стратегия развития продукта
Стратегия на разных стадиях, ключевые разделы документов, план реализации, Roadmap и необходимые ресурсы
Воркшоп
AMA-сессия, где вы сможете задать наставнику любые вопросы и сразу получить развёрнутый ответ
Составите стратегию развития продукта: определите долгосрочные бизнес‑цели, инициативы для их достижения и ресурсы
7
Самостоятельно・2 недели
Защита итогового проекта
Вы подготовите и защитите выработанные продуктовые решения и получите обратную связь от экспертов курса
8
Расширенный курс・8 недель
Управление коммуникацией
  • DISC
  • Проблема — решение — выгода
  • Ненасильственное общение
  • Обратная связь
  • Модель PSB
  • Модель аргументации SExI
  • Сложные переговоры
  • Дедукция
  • Логическое мышление
  • WRAP
  • COIN
Коммуникация в проекте
Правила и нормы формальной коммуникации, цифровая коммуникация, признаки токсичности, алгоритм ненасильственного общения, правила конструктивной обратной связи, фреймворки WRAP и COIN, материальная и нематериальная компенсация, карта эмпатии
Планирование коммуникации
План и стратегия коммуникации, кооперативные и некооперативные диалоги, типы диалогов, источники данных об аудитории, 4 элемента убеждения
Сложные переговоры
Виды и уровни конфликтов, управление конфликтами, конструктивная и деструктивная критика, алгоритм коммуникации с агрессивным собеседником, гарвардский метод принципиальных переговоров, этапы подготовки к переговорам
Аргументация
Логичное рассуждение, некоррелируемость, дедукция, индукция, нерелевантные аргументы, ошибки аргументации, примеры, недостаточность аргументации, алгоритм «Проблема — решение — выгода», алгоритм What — So What — Now What
Воркшопы
По конструктивных и деструктивным конфликтам, по переводу деструктивной коммуникации в конструктивную, по обратной связи и по мотивированию
9
Расширенный курс・2 недели
Управление процессами. Часть 1
  • PDC
  • Железный треугольник
  • Критический путь
  • Декомпозиция
  • Приоритизация
  • Оценка рисков
Введение в управление проектами
Понятие проекта, задачи менеджера проектов, этапы проекта и проектный цикл; из чего состоит проект, что на него влияет, что такое предметные области
Оценка того, что нужно сделать
Определение участников проекта, оценка и декомпозиция состава работ, ресурсов и бюджета, ключевые требования к качеству проекта, проектные коммуникации
Работа с рисками
Какие бывают риски, как спланировать то, что может пойти не по плану
Согласование планов и выделение ресурсов
Как согласовать план проекта со всеми заинтересованными лицами и получить ресурсы на его реализацию
Воркшоп
По декомпозиции
Декомпозируете и оцените состав проектных работ в брифе, создадите реестр рисков
10
Расширенный курс・2 недели
Управление процессами. Часть 2
  • SMART
  • Командная работа
  • Стратегия win-win
  • Управление рисками
  • Постановка задач
  • Трекер Kaiten
  • Матрица RACI
Организация работы команды
Как помочь участникам проекта; лидерство и управление конфликтами
Управление коммуникацией
Как вовлечь заинтересованные стороны в обсуждение результатов проекта
Инструменты для проверки работ
Как выбрать и настроить инструменты для мониторинга и контроля
Работа с рисками в ходе проекта
Как управлять проектными рисками
Воркшоп
По решению проблем из проектной практики
Поставите команде задачи в трекере Kaiten и определите ответственных с помощью матрицы RACI. Приоритизируете задачи с помощью инструмента Светофор
Расширенный курс
Практические кейсы от реальных компаний
  • Реальные рыночные данные
Расширенный курс・С наставником・4 раза за курс
Индивидуальные встречи с наставником
Расширенный курс・Самостоятельно・8 недель
Бонусный модуль: продуктовая аналитика и SQL
  • Бизнес-модели
  • Яндекс Метрика
  • Базы данных
  • A/B-тестирование
  • HADI-цикл
  • Метрика North Star
Сбор данных для формирования метрик
Устройство баз данных, типы источников данных, основы SQL-запросов, системы BI-отчётности, аналитика в Яндекс Метрике
Основы расчёта метрик
Метрики аудитории и вовлечённости, удовлетворённости и монетизации, подбор прокси-метрик, метрика Полярной звезды, расчёт конверсии в Google Таблицах, ключевые метрики на основе стадии развития продукта
Экономика и бизнес-модели продукта
Популярные бизнес-модели продуктов, модели монетизации и ключевые метрики на их основе, специфические метрики для каждой бизнес-модели
Проведение экспериментов. A/B‑тестирование
Правила проведения A/B‑тестов, HADI‑цикл для проведения экспериментов, дизайн эксперимента и оценка влияния фичи до запуска, подведение итогов эксперимента
Рассчитаете ключевые метрики продукта и попрактикуетесь в Яндекс Метрике. Напишете SQL-запросы
Расширенный курс・Самостоятельно・2 недели
Бонусный модуль: машинное обучение в бизнесе
  • Связь продуктовых метрик и ML
  • AI
  • Статистическая значимость
  • Применение бутстрепа
  • Разметка данных
  • Декомпозиция задачи
  • Виды прибыли
  • Воронка
Метрики бизнеса
Оборот, себестоимость и маржинальность, операционные расходы и операционная прибыль, чистая прибыль, возврат на инвестиции, конверсии, воронки, онлайн- и офлайн-метрики
Бутстреп в машинном обучении
A/B-тест, расчёт доверительного интервала, бутстреп и его применение
Сбор данных
Источники данных, разметка данных, декомпозиция задачи, голосование по большинству
Построите модель предсказания
Как проходит курс
В любое удобное для вас время
Курс проходит онлайн на интерактивной платформе. Заниматься можно когда и где угодно, главное — уложиться в дедлайн. Программа поделена на спринты, чтобы вам было проще планировать нагрузку.
С постоянной практикой и обратной связью
Мы объясним теорию простым языком, а вы закрепите навыки в задачах с автопроверкой. Ещё в конце каждого модуля будете делать проектную работу — её проверит опытный продакт‑менеджер и даст подробную обратную связь.
С регулярными воркшопами
Вас ждёт 11 воркшопов на базовом курсе и 17 — на расширенном. Вместе с другими участниками курса вы отработаете типичные задачи продакт-менеджера, а наставники ответят на вопросы и помогут разобраться в сложных темах.
YandexGPT помогает проходить курс
Когда в теории что‑то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого модуля подготовит краткий пересказ о самом главном.
Начать курс бесплатно
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
  • Расскажем всё про курс
  • Сообщим стоимость
  • Ответим на ваши вопросы
  • Подготовим договор и счёт

Попробуйте любой формат курса бесплатно — выбрать один-единственный можно позже

  •                                        

Что входит в любой формат

  • Ещё можно платить частями Практикуму столько месяцев, сколько идёт курс. Общая стоимость будет меньше, чем в рассрочку от банка
  • Вернём деньги в любой момент за остаток курса,
    если что-то не понравится. Подробности — в 7 пункте оферты

Оставьте заявку — и мы перезвоним, чтобы ответить на вопросы и записать вас на курс

Или позвоните нам сами, по Беларуси — бесплатно:
+375 17 336-99-97
А если не любите голосом — напишите:
Для тех, кто никогда не работал в IT, есть отдельный курс:
«Продакт-менеджер с нуля»
Познакомитесь с этапами продуктового цикла, научитесь проводить исследования и искать точки роста, работать с аналитикой и бизнес‑моделями, разрабатывать прототипы
Отвечаем на вопросы
Подойдёт ли мне это направление?
Курс подойдёт всем, кто уже освоил профессию в IT, имеет опыт работы в продуктовых командах или взаимодействовал с ними как смежный специалист.

Если вы не уверены, что курс вам подойдёт, оставьте заявку — мы позвоним и поможем сориентироваться.
Можно ли освоить все необходимые навыки за 4 месяца?
Да, программа рассчитана на это. Но многое зависит и от вас — чтобы пройти курс до конца, нужно уделять ему достаточно времени: изучать теорию, практиковаться в тренажёре и делать проекты.
Каким требованиям нужно соответствовать?
Программа рассчитана на тех, у кого уже есть опыт работы в продуктовых IT‑компаниях. Если у вас его нет, рекомендуем начать с курса «Продакт‑менеджер с нуля».
Кто будет помогать мне проходить курс?
Все наставники — практикующие специалисты: сотрудники Яндекса и других крупных российских и международных компаний. Программу составляют опытные преподаватели и методисты, а ещё действующие специалисты Яндекса, Школы анализа данных и других лидеров технологической и образовательной индустрий.
Как и когда я буду проходить курс?
Курс состоит из 3 частей: теории с закреплением на практических отработках, сквозного проекта и работы с наставником.

Изучать теорию и практиковаться вы можете в любое удобное время, а вот выполнение заданий по проекту привязано к двух- или трёхнедельным спринтам.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
В программе предусмотрен перерыв, во время которого можно отдохнуть или повторить сложные темы.

Если случилось непредвиденное или понадобилось больше времени на закрепление материала, напишите своему куратору. Он поможет перенести дедлайн сдачи проекта или перевестись в более позднюю когорту. На общую стоимость курса это не повлияет.
Нужно ли знать английский язык, чтобы проходить курс?
В целом — нет. Все англоязычные фразы, которые встречаются в программе, мы расшифровываем и поясняем.

Тем не менее продакт-менеджеру полезно знать английский язык на уровне «могу прочитать статью или отчёт». Ещё лучше — на уровне «могу понять, что говорит специалист в подкасте про стратегии». Это сильно поможет в дальнейшем развитии в сфере.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, для этого нужно закончить курс и успешно выполнить итоговый проект. Тогда вы получите сертификат о завершении курса в электронном виде.
Вы поможете сменить или найти работу?
На этом курсе не предусмотрена помощь с трудоустройством, поскольку он для действующих специалистов, у которых уже есть навыки поиска работы.

Но если у вас появится вопрос о карьерном развитии, обратитесь в нашу службу поддержки — постараемся ответить.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Конечно. Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если уже начался, придётся оплатить прошедшие дни со старта вашей первой когорты — но мы вернём деньги за остаток курса. Более подробно рассказываем об этом в 7 пункте оферты.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Курс будет стоить меньше, если оплатить его сразу целиком.

Через компанию: юридические лица также могут оплатить курс в Практикуме. Чтобы заказать счёт для оплаты, оставьте заявку на странице для корпоративных клиентов.
На каком языке проходит курс?
Всё будет на русском: теория, практические задания и вебинары, а ещё чаты с куратором, наставником и другими участниками курса.
В какой валюте можно оплатить курс?
Оплатить курс можно в любой валюте, кроме российских рублей.

Чтобы вам было проще сориентироваться, мы указываем примерную стоимость в долларах США, но списание будет в казахстанских тенге, а конвертация — по курсу вашего банка.